29.05.2022 |
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YouTube afronta 2022 con el foco puesto en los vídeos cortos, los videojuegos y el ecosistema de creadores

YouTube ha iniciado el nuevo a√Īo con el foco puesto en los v√≠deos cortos y los videojuegos, dos de sus contenidos m√°s populares, y en el ecosistema de creadores, que tiene un impacto en la econom√≠a real, y al que dotar√°n de nuevas formas para monetizar los contenidos.
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YouTube afronta 2022 con el foco puesto en los vídeos cortos, los videojuegos y el ecosistema de creadores

YouTube ha iniciado el nuevo a√Īo con el foco puesto en los v√≠deos cortos y los videojuegos, dos de sus contenidos m√°s populares, y en el ecosistema de creadores, que tiene un impacto en la econom√≠a real, y al que dotar√°n de nuevas formas para monetizar los contenidos.

La directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki, ha asegurado que est√°n "sentando las bases para el futuro de YouTube", y que lo hacen centrados en la innovaci√≥n en torno a √°reas como los v√≠deos cortos, los videojuegos o los creadores, en las que van a invertir este a√Īo.

Los 'shorts', los v√≠deos cortos en formato vertical de la plataforma, ya han alcanzado los 5 billones de visitas. El a√Īo pasaron se introdujo la posibilidad de crearlos utilizando audio de otros v√≠deos de YouTube, una funci√≥n que durante los pr√≥ximos meses se expandir√° con m√°s formas de mezclar contenidos de la plataforma.

El 'Fondo de Shorts', que permite a los creadores obtener dinero de estos v√≠deos cortos, est√° ya disponible en m√°s de cien pa√≠ses, y a lo largo del a√Īo la compa√Ī√≠a probar√° "formas nuevas" de crear contenido para marcas mediante el programa 'BrandConnect'.

En lo que respecta a videojuegos, solo durante el primer semestre de 2021, YouTube registró más de 800.000 millones de vistas, más de 90 millones de horas de transmisiones en directo y más de 250 millones de cargas relacionadas con este tipo de contenido.

En este apartado, YouTube asegura que mejorar√° las experiencias en vivo para todos los creadores y usuarios, especialmente en relaci√≥n con la visibilidad del contenido en vivo y las funciones del chat. Tambi√©n lanzar√°n este a√Īo las Membres√≠as de Regalo, y facilitar√°n la creaci√≥n de 'shorts' relacionados con los videojuegos.

La compa√Ī√≠a tambi√©n quiere que YouTube forme parte de "la siguiente generaci√≥n de comercio". Para tal fin, han comenzado un programa piloto de etiquetas que permite a los usuarios navegar, informarse y comprar los productos en los v√≠deos, y han realizado las primeras pruebas para integrar la experiencia de compras en 'shorts'.

Las compras endirecto, que se probaron el a√Īo pasado en Estados Unidos, Corea del Sur y Brasil, llegar√°n este a√Īo a m√°s creadores y marcas a trav√©s de acuerdos con plataformas de comercio como Shopify.

La directiva tambi√©n ha destacado el papel de YouTube en el aprendizaje, como una plataforma a la que acuden las personas para "realizar sus tareas, explorar intereses nuevos o desarrollar habilidades". El a√Īo pasado, lanzaron los canales Mi Aula en M√©xico y Argentina en asociaci√≥n con la Unesco, con los que se ofrecen contenidos que complementan los planes de estudios de educaci√≥n secundaria. M√°s adelante este a√Īo, se extender√°n a los alumnos de Brasil mediante el canal YouTube EDU.

ECOSISTEMA DE CREADORES

"Los creadores acuden a nuestra plataforma para compartir sus vidas, ganar dinero y dar forma al mundo de maneras significativas", ha afirmado Wojcicki, quien ha se√Īalado el impacto que tambi√©n tienen en la econom√≠a global.

En este sentido, ha compartido que en todo el mundo, la cantidad de canales que ganan m√°s de 10.000 d√≥lares al a√Īo ha tenido un aumentado interanual del 40 por ciento, y que en 2020, el ecosistema creativo de YouTube gener√≥ m√°s de 800.000 empleos, seg√ļn informes de Oxford Economics. "Esto supera a los que generaron Estados Unidos, Jap√≥n, Corea del Sur, Canad√°, Brasil, Australia y la UE combinados", apunta.

La plataforma ofrece actualmente a los creadores "diez maneras" de ganar dinero, con herramientas como S√ļper Chat y las Membres√≠as del Canal. Wojcicki ha indicado que el a√Īo pasado, las Membres√≠as del Canal de YouTube y los art√≠culos digitales pagados se compraron o renovaron m√°s de 110 millones de veces.

La compa√Ī√≠a "mira mucho m√°s hacia el futuro" con el objetivo que "expandir el ecosistema de YouTube" para que los creadores puedan aprovechar tecnolog√≠as emergentes como los NFT, y se inspira en la Web3.0 para "seguir innovando".

Tambi√©n est√°n trabajando en nuevas funciones que mejoren la experiencia de los creadores. El a√Īo pasado se lanzaron las revisiones previas a la publicaci√≥n, con las que se pueden descubrir si hay problemas de derechos de autor o de idoneidad para anuncios antes de publicar el contenido. Tambi√©n se actualizaron las pautas sobre el contenido apto para anuncios

Actualmente, en la plataforma están trabajando para analizar en profundidad sus políticas, y han contratado a más personas para proporcionar a los creadores más detalles sobre los incumplimientos de políticas, como las marcas de tiempo en que aparecen.

Asimismo, la directiva ha se√Īalado que la encuesta Datos demogr√°ficos de creadores ya est√° disponible en Studio para que los creadores en Estados Unidos puedan compartir de manera voluntaria su g√©nero, orientaci√≥n sexual, raza y etnia -este a√Īo se habilitar√° en otros pa√≠ses-. La compa√Ī√≠a utilizar√° esta informaci√≥n para asegurarse de que sus pol√≠ticas y productos "funcionan para todos".

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