El Puerto de Santander prevé 30 cruceros y 50.000 pasajeros en 2026
La hoja de ruta del proyecto contempla 19 líneas de actuación centradas en promoción especializada, sostenibilidad y mejora de servicios, con el objetivo de atraer cruceros de alto poder adquisitivo y aumentar el impacto económico local
El Puerto de Santander prevé un crecimiento significativo en su actividad crucerística en 2026, con la expectativa de alcanzar 30 escalas de cruceros y hasta 50.000 pasajeros, lo que supone un incremento superior al 50% en número de barcos y un 67% más de viajeros respecto a 2025, año en el que se recibieron 20 cruceros y 29.862 pasajeros.
Así lo anunció el presidente de la Autoridad Portuaria de Santander (APS), César Díaz, durante su intervención en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, donde presentó los resultados y previsiones del grupo de trabajo Santander Cruise Deluxe, una marca conjunta impulsada por el Gobierno de Cantabria, la APS y el Ayuntamiento de Santander.
Un modelo basado en la colaboración institucional
Díaz subrayó que el crecimiento registrado en los últimos años se debe a una estrategia común bien definida y orientada a la captación de cruceros de calidad. «Esta marca está demostrando ser un instrumento ágil y eficaz que cumple con los objetivos marcados por las tres administraciones», declaró.
El objetivo a largo plazo es ambicioso: alcanzar 90.000 cruceristas en 2030, lo que generaría un impacto económico directo de hasta 24,1 millones de euros en la economía local. «Este crecimiento es sostenible y sostenido en el tiempo, y gracias a él lograremos que Santander se convierta en el puerto de referencia en cruceros premium del norte de España», aseguró Díaz.
Una hoja de ruta con 19 líneas de actuación
La estrategia de Santander Cruise Deluxe se apoya en un estudio de impacto y en una hoja de ruta dividida en 19 líneas de acción, que abarcan desde la mejora del servicio a buques y pasajeros, hasta iniciativas en sostenibilidad, digitalización, promoción especializada y coordinación interinstitucional.
Entre las acciones previstas para 2026, destacan:
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Nuevos fam trips con representantes de navieras.
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Contactos permanentes con capitanes de barco.
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Comercialización de experiencias exclusivas en destino.
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Elaboración de folletos específicos para cruceros de lujo.
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Mayor presencia en medios especializados del sector.
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Creación de merchandising personalizado.
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Impulso a la digitalización de servicios y atención al visitante.
Cantabria como destino complementario de alto valor
La presentación también contó con la participación de la directora general de Turismo del Gobierno de Cantabria, María Saiz, quien destacó el valor añadido que ofrece la comunidad autónoma como complemento a la experiencia en crucero.
«Cantabria permite descubrir pueblos históricos, arquitectura tradicional, tesoros como la cueva de Altamira y villas como Santillana del Mar, todo ello en un entorno de distancias cortas y una oferta variada de gran calidad», señaló. Este factor diferencial permite a los cruceristas aprovechar al máximo sus visitas, combinando mar, cultura, gastronomía y naturaleza.
Santander, un puerto consolidado en el turismo premium
Por su parte, el concejal de Turismo del Ayuntamiento de Santander, Fran Arias, destacó que la ciudad ha logrado consolidar una posición destacada dentro del mapa nacional de puertos receptores de cruceros de calidad. «Es el resultado de una estrategia sostenida, basada en la colaboración institucional, promoción especializada y mejora continua de la experiencia turística, tanto para las navieras como para los pasajeros», afirmó.
Arias también subrayó que Santander está mejorando continuamente su infraestructura y oferta turística para estar a la altura de las expectativas de los cruceristas. «Nuestro objetivo es fidelizar al pasajero, convertir cada escala en una experiencia memorable y reforzar la imagen de Santander como un destino amable, cultural, sostenible y seguro», concluyó.
Impacto económico directo y oportunidades de desarrollo local
El crecimiento del tráfico de cruceros no solo potencia la visibilidad internacional de Santander, sino que tiene un impacto económico directo e inmediato en sectores clave como la hostelería, el comercio local, el transporte, los servicios turísticos y la cultura.
El objetivo de alcanzar los 90.000 cruceristas en 2030 supondría prácticamente triplicar la cifra de 2025, con una previsión de ingresos directos que superaría los 24 millones de euros, dinamizando la economía de la ciudad y generando empleo estacional y nuevas oportunidades para el tejido empresarial local.